Бережливое производство и 5S управление
Бережливое производство-это концепция управления, обобщенная учеными Массачусетского технологического института в 1980-х годах, после изучали производственные практики компании Тойота.

На самом деле нет никакого секрета в данной концепции производства, вся информация открыта и легкодоступна. Это более или менее то, сколько усилий, энергии и инвестиций вы готовы вложить в нее.

5S является наиболее фундаментальной и важной методологией среди стольких методов бережливого производства. INFINAIR инвестирует, практикует и впитывает многое от 5S.

Что же такое 5S?
5s была разработана в Японии и была идентифицирована как один из методов, который дал возможность развитию JIT (Just in Time) изготовления.
5s-это название организационного рабочего метода, который состоит из пяти японских слов: seiri, seiton, seiso, seiketsu и shitsuke. В переводе на английский они все начинаются на букву "S". Слова описывают, как организовать рабочее пространство для действенности и эффективности за счет выявления и храненияиспользуемых элементов, поддержания чистоты и поддержание нового порядка. Процесс принятия решений обычно происходит из диалога о стандартизации, которая обеспечивает взаимопонимание между сотрудниками о том, как они должны выполнять работу.
Здесь Вы найдете несколько вариантов улучшения метода 5S компанией INFINAIR:
 
Случай 1: Фиксация погрузчика
До: Погрузчик может быть установлен в любом месте, а следующий пользователь возьмет его от места остановки предыдущего.
После: Рассчитывается требуемое кол-во погрузчиков, приобретаются дополнительные погрузчики, все это для экономии времени людей, которые ждут пока они освободятся от предыдущего использования. Каждый погрузчик имеет фиксированное парковочное место..

 

 

Случай 4: Производственное рабочее место Seiton
После:

 

Случай 5: Фиксация инструментов для уборки
После:
 

 

Случай 6: Фиксация подъемного ремня
До: Смешанные используемые ремни, не известно какой именно может привести к аварии
После: Четко-обозначенная позиция фиксации подъемного ремня